Playlist de Modelos de Gestao : youtube.com/watch?v=FZkhTusbTcA&list=PLZOVB4wq0jr90fIkwrNqyBRwfXJp12iiS
Questão 1 (156025)
A Análise SWOT nos permite realizar a análise do Ambiente Externo e Interno de uma organização. São aspectos que são identificados pela Análise SWOT, EXCETO:
A. Tradicionalistas. B. Ponto forte. C. Ameaça. D. Oportunidade. E. Ponto fraco.
Questão 2 (144217)
Leia a seguinte descrição:
_ é a linha contínua de autoridade de uma estrutura organizacional e define a relação de subordinação entre os níveis da estrutura, ou seja, estabelece a quem cada trabalhador deve recorrer e aceitar ordens e orientações. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
A. Descongelamento. B. Cadeia de comando. C. Especialização do trabalho. D. Amplitude de controle. E. Congelamento.
Questão 3 (144714)
Os papeis gerenciais são divididos em três famílias: papéis de decisão; interpessoais; e de informação. Sobre estes papéis, analise as afirmativas e assinale V (verdadeiro) ou F (falso). [ 1 Papéis de decisão - Envolvem tomar decisões sobre: empreender projetos, ideias e oportunidades, resolver conflitos buscando a adaptação do grupo as mudanças; gerenciar a alocação de recursos, orçamentos e prioridades, e representar os interesses organizacionais em negociações. [ ] Papéis interpessoais - Englobam representar oficialmente a organização e ser o exemplo como figura-proa; liderar os grupos

Questão 4 (132722)
Leia a seguinte descrição: Segundo CASADEI, CASADEI e GRAZIANO (2009), uma metodologia de abordagem sistêmica que envolve toda a organização e visa reduzir as falhas próximo a zero, para melhorar o desempenho por meio da melhoria contínua dos processos administrativos e operacionais. Sua implantação
demanda
forte comprometimento da alta gerência, treinamento, recursos, alinhamento estratégico e uma estrutura que atue disseminando e consolidando a mudança da cultura organizacional. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima:

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