O que é o Planejamento Estratégico? (ATUALIZADO!)
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O que é um planejamento estratégico? Neste vídeo vou explicar que o planejamento estratégico é um processo gerencial, e também que o planejamento estratégico pode ser considerado como um processo dinâmico.
Muita gente me pergunta para que serve planejamento estratégico, já que ultimamente parece mais uma simples forma de pendurar uma faixa dentro da empresa para colocar a missão visao e valores da empresa para que os colaboradores fiquem olhando para decorar e saber responder em alguma auditoria.
A resposta é que o planejamento estratégico tem como foco central o direcionamento da empresa, o caminho a ser percorrido para alcançar os seus objetivos. O planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia ideal para o momento em que a empresa está vivendo, não existe certo e errado, existe o momento e o meio em que a empresa está inserido e a estratégia personalizada para ela.
Planejamento estratégico situacional, como o próprio nome diz depende da situação, do momento, mas o planejamento estratégico passou por diversas fases e continua a evoluir.
Já quando se trata do que é planejamento estratégico tático e operacional é apenas como se dá dentro da organização a distribuição de responsabilidades, tático é no nível de direção, já operacional é o que antigamente chamava de chão de fábrica, ou seja, a grande parte da empresa.
O que é planejamento estratégico de uma empresa bem sucedida? É um planejamento de longo prazo sendo que o planejamento estratégico consiste na tomada de decisões antecipadas. O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: missão, visão e valores.
Porque o planejamento estratégico é importante? O planejamento estratégico é muito importante para que a empresa possa sair do conforto e almejar o futuro, ou seja, a visão.
Muita gente confunde o que é planejamento estratégico empresarial e o que é planejamento estratégico organizacional, porém é a mesma coisa, é apenas uma das formas de se referir a necessidade de pensar no futuro das organizações.
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